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Resumen: Este proyecto de investigación se enfoca en el análisis y descripción de la gestión de la Cooperativa Todo Orgánico - Organic Farm dedicada al cannabis medicinal en Argentina, de la articulación interorganizacional y de su contexto organizacional. El contexto cambiante y complejo, desde lo político-normativo, económico y social, presenta desafíos cruciales para su supervivencia y desarrollo a largo plazo, especialmente en un mercado emergente como el del cannabis medicinal. Un mercado en crecimiento en Argentina, donde las cooperativas desempeñan un papel relevante y están en constante adaptación a partir de su incursión en la Ley N° Ley 27669 “Marco Regulatorio para el Desarrollo de la Industria del Cannabis Medicinal y el Cáñamo Industrial”. La cooperativa que estudiamos se ha asociado con una empresa farmacéutica recuperada, Farmacoop (ex Laboratorios Roux Ocefa), para combinar recursos y desarrollar estrategias que individualmente no podrían desarrollar, demostrando la importancia de la articulación interorganizacional en este contexto. El análisis de esta problemática permitirá identificar estrategias y mejoras en las prácticas de la cooperativa, al abordar los desafíos en su gestión y procesos internos. El proyecto busca responder preguntas clave sobre cómo estas nuevas formas organizacionales pueden prosperar en contextos altamente regulados, cómo adaptan sus estructuras y procesos para cumplir con la normativa, qué estrategias de mercado adoptan para diferenciar sus bienes y servicios, y qué alianzas y articulaciones interorganizacionales establecen en el sector. El estudio propuesto constituye un valioso aporte para diversas áreas académicas, particularmente en el ámbito de la administración, al explorar el ambiente general de las organizaciones, incluyendo variables políticas, normativas, económicas y sociales, así como la articulación interorganizacional y las prácticas de gestión. Además, el proyecto ofrece un caso de estudio único que podrá analizarse en las materias: Instituciones, Organizaciones y Principios de Administración; Taller de casos; y Organizaciones Estatales y Políticas Públicas. Estos temas son fundamentales en la formación de futuros profesionales, al proporcionar un análisis detallado de cómo las organizaciones enfrentan los desafíos en contextos dinámicos y altamente regulados, como el sector del cannabis medicinal en Argentina. Los hallazgos de esta investigación tienen el potencial de impactar a una amplia audiencia, incluyendo responsables de políticas públicas, cooperativistas, responsables de salud y la comunidad en general. En un contexto donde el uso del cannabis medicinal está en proceso de implementación y regulación en el país, los resultados de este estudio pueden proporcionar ideas clave para la toma de decisiones, mejorar las prácticas y propiciar un entendimiento más completo de esta temática tan nueva como controvertida. Bajo la línea de investigación “Organizaciones contemporáneas” de la Universidad Nacional de Moreno y con el aporte de autores destacados de la teoría organizacional y el desarrollo económico y social, tales como Chiavenato (2000), Góngora y Cicatelli (s/r), Etkin (2000), Fournier y Rofman (2009), Mintzberg (2000), North (2006) y Kliksberg (1973); se analizará un caso único que usará un diseño flexible basado en técnicas tales como entrevistas semiestructuradas, análisis documental y observaciones no participantes; a fin de alcanzar una comprensión profunda de la problemática investigada y desarrollar una base sólida para las conclusiones del estudio.